Анализ расходов на оплату труда на предприятии

анализ расходов на опл. труда

Главный фактор, влияющий на производительность труда — это его оплата. Показатель не стоит недооценивать в рамках любого предприятия. В ходе изменений экономического и социального характера меняется и стратегия в рамках оплаты труда. Можно сделать самостоятельно анализ расходов на оплату труда на предприятии или же доверить расчеты на колсалтинговые организации.

Показатель анализа расходов позволяет решать следующие задачи:

  • сравнение динамики производительности и реальной зарплаты;
  • установление факторов отклонения;
  • разработка мер по улучшению;
  • сопоставление целевой оплаты и мер отклонения.

В соответствии с изменениями прямых трудовых затрат изменяются и другие факторные показатели этой системы:

  • объемы продукции;
  • производственная структура;
  • удельная зарплата в соотношении с единицей продукции;
  • трудоемкость.

Имеющийся трудовой потенциал является одним из успешных элементов развития, поэтому его усовершенствование и оптимизация входят в спектр основных задач. Средства, которые используются на оплату труда имеют огромное значение – с их помощью можно выявлять экономию, поднимать производительность и снижать трудоемкость. Показатель оплаты труда зависит еще и от численности рабочих дней, и от средней продолжительности проработанного дня, и от среднечасового заработка.

Анализ расходов на оплату труда в организации от консалтингового агентства H-art осуществляется на основе концепции заработной платы. Показатель расходов может рассматриваться с двух объективных точек:

  • анализ трудовых затрат с учетом себестоимости товаров;
  • анализ фонда как элемента затрат на производство.

В каждой организации действуют определенные системы, влияющие на фонд и динамику оплаты труда. Руководители, несмотря на то, что имеют опыт работы, не всегда могут оперативно проанализировать ситуацию и изменить ее русло в положительном направлении. В таком случае не нужно стесняться обращаться в агентство H-art, которое единоразово настроит систему в будущем работающую в регулярном характере. Структуру фонда оплаты можно менять и не кардинально, используя компенсирующие выплаты и изменения тарифных ставок.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *