Методы управления деятельностью предприятия

optimizaciya-biznes-processov-800x533

Итак, сегодня мы поговорим о методах управления и о том, как они влияют на оптимизацию бизнес-процессов в целом.

Что же собой представляют методы управления?

Это способы влияния на сотрудников и подразделения, которые направлены на достижения целей определенных бизнес-процессов. Из этого следует, что управление компанией направлено непосредственно на людей и, собственно, на круг их интересов и потребностей (как социальных, так и материальных). Классификация методов напрямую зависит от мотивов деятельности человека. Они могут быть материальными, социальными или же принудительными. В соответствии с ними методы управления деятельностью предприятия можно разделить на три составляющие: социально-психологические, экономические и организационные. Конечно, все они связаны между собой, поэтому использовать их изолированно друг от друга как минимум неэффективно. Рассмотрим каждые из них по порядку.

Экономические методы управления нацелены на реализацию материальных интересов сотрудников предприятия. Существует два аспекта, касающиеся данного метода:

  1. Внешняя среда экономического сегмента, то есть системы налогообложения, амортизационная политика, минимальный уровень зарплаты.
  2. Непосредственно управленческий процесс, которые базируется на использовании разнообразных экономических рычагов, включающие финансирование, санкционирование и т. п.

Социально-психологические методы нацелены на реализацию мотивов поведения человека в обществе, коллективе. Данный метод раскрывает возможности нетрадиционных методов поощрения труда персонала. В системе управления предприятием необходимо учитывать, что такие факторы, как отношения в коллективе, творческий труд, возможность продвигаться по карьерной лестнице и проявлять инициативу, развиваться и т. д. играют немаловажную роль. Именно поэтому знание психологических принципов является неотъемлемым условием, гарантирующим эффективность управления.

 

Организационные методы представляют собой систему способов влияния на работников путем использования исключительно организационных отношений по принципу руководитель-подчиненный. Здесь очень важна иерархия труда.

Профессиональное и грамотное применение экономических, социально-психологических и организационных методов управления предприятием могут значительно повлиять на эффективность производства. Кроме того, от этого напрямую зависит оптимизация бизнес-процессов компании.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *